{"id":1283,"date":"2021-04-01T11:45:00","date_gmt":"2021-04-01T09:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/?p=1283"},"modified":"2022-02-24T10:28:34","modified_gmt":"2022-02-24T08:28:34","slug":"auditoria-profesion-de-futuro-para-las-mujeres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/es\/auditoria-profesion-de-futuro-para-las-mujeres\/","title":{"rendered":"Auditor\u00eda: profesi\u00f3n de futuro para las mujeres"},"content":{"rendered":"\n

Article del Sr. Antoni G\u00f3mez, president del Col\u00b7legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya (CCJCC), publicat a El Economista<\/em><\/p>\n\n\n\n

El Col\u00b7legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya (CCJCC), a trav\u00e9s de su comisi\u00f3n de equidad de g\u00e9nero, ha realizado un estudio de forma conjunta con la C\u00e1tedra Mango de ESCI-UPF que lleva por t\u00edtulo \u00bfEs la auditoria una profesi\u00f3n de futuro para las mujeres?<\/em> M\u00e1s all\u00e1 de la contundente conclusi\u00f3n de que por supuesto s\u00ed lo es, en el mismo se ponen de relieve algunas situaciones con las que se encuentran las mujeres en nuestra profesi\u00f3n auditora en el contexto territorial catal\u00e1n que, si bien pueden ser parecidas a las que se dan en otros \u00e1mbitos profesionales -y contextos geogr\u00e1ficos-, no dejan de ser aspectos que es preciso corregir.<\/p>\n\n\n\n

La primera cuesti\u00f3n relevante que podemos visualizar es que mientras las mujeres constituyen entre el 45% y el 52% del personal de las firmas auditoras en las categor\u00edas de junior-ayudante a gerente, las socias representan tan solo el 24% del colectivo de socios y socias que integran estas empresas. En definitiva, si bien no existe una discriminaci\u00f3n por g\u00e9nero significativa en el momento de la incorporaci\u00f3n a la profesi\u00f3n, una serie de circunstancias motivan que el n\u00famero de mujeres que abandonan la profesi\u00f3n sea m\u00e1s del doble que los varones que toman, por alguna u otra raz\u00f3n, esta misma decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Son muy interesantes los resultados que ofrece el estudio en lo que concierne a la valoraci\u00f3n que las auditoras y exauditoras hacen del contenido de su trabajo -sea este actual o bien, pasado-. En esta materia, la encuesta refleja que el 97,2% de las exauditoras y el 88,3% de las auditoras actualmente en ejercicio declaran sentirse satisfechas o muy satisfechas en relaci\u00f3n con el aprendizaje que supone el contenido del trabajo. La valoraci\u00f3n como satisfactorio o muy satisfactorio es asimismo mayoritaria con respecto a otros componentes vinculados al contenido del trabajo: alrededor del 83% en cuanto a reto intelectual, del 90% en autonom\u00eda y del 80% en relevancia de los trabajos desarrollados, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPero, cu\u00e1les son entonces las causas del abandono? El estudio nos muestra, tambi\u00e9n con claridad, los factores de insatisfacci\u00f3n a considerar. A saber: la duraci\u00f3n de la jornada, las actividades que tienen lugar fuera del horario y el nivel de estr\u00e9s se sit\u00faan de forma manifiesta en niveles bajos, con una puntuaci\u00f3n -para cada uno de estos tres elementos- en torno a 2,8 sobre 5.<\/p>\n\n\n\n

Las preguntas dirigidas espec\u00edficamente a las exauditoras nos presentan conclusiones concluyentes respecto de los abandonos: la conciliaci\u00f3n aparece como causa principal del abandono de la firma en el 57,3% de los casos. Y cerca se sit\u00faa la carga f\u00edsica y mental. Por el contrario, otros motivos como el reconocimiento del trabajo realizado, el clima laboral o las oportunidades de promoci\u00f3n, tan solo son esgrimidos como primera o segunda causa en un 11,6%, un 17,1% o un 18,9% de las ocasiones.<\/p>\n\n\n\n

Perm\u00edtaseme aqu\u00ed compartir una serie de reflexiones en relaci\u00f3n con las informaciones expuestas y, en primer lugar, como respuesta a la pregunta que da t\u00edtulo al estudio. Naturalmente la nuestra es una actividad en la que tanto hombres como mujeres tienen cabida. La de auditor\u00eda de cuentas es una profesi\u00f3n que supone una magn\u00edfica escuela de formaci\u00f3n: de hecho, as\u00ed lo reconocen las personas que se incorporan a cualquiera de las firmas del sector -por cierto, algo que tambi\u00e9n ocurre entre las mujeres a las que se ha dirigido la encuesta-. De forma consecuente, el aprendizaje obtenido a lo largo de unos a\u00f1os de trabajo constituye un trampol\u00edn sobresaliente para ocupar otras responsabilidades en otras actividades, en caso de que se decida no continuar con el desempe\u00f1o de la profesi\u00f3n auditora. Otras evidencias incuestionables a rese\u00f1ar, a tenor de los resultados referidos con anterioridad. Nuestro sector no discrimina en la incorporaci\u00f3n de nuevas generaciones a los equipos laborales. Tampoco existen diferencias constatables por g\u00e9nero ni en relaci\u00f3n con el reconocimiento profesional, la retribuci\u00f3n o la promoci\u00f3n en los niveles profesionales iniciales. Y por supuesto, tampoco para los escalones m\u00e1s altos, pero es justo admitir que s\u00ed que hay algo que cambiar desde el momento en que se observa que el abandono -en el \u00e1mbito de nuestras firmas- es pr\u00e1cticamente el doble en el caso de las mujeres que en el caso de los hombres.<\/p>\n\n\n\n

La \u00e9tica que exige dotar de igualdad de oportunidades y no discriminar por raz\u00f3n de g\u00e9nero, obliga de igual modo a corregir aquellos aspectos que conducen a la situaci\u00f3n descrita. Pero lo cierto es que, con independencia de las razones \u00e9ticas, ni las firmas ni la sociedad en su conjunto pueden permitirse malograr una parte significativa del talento profesional. Desde este punto de vista, el camino se nos presenta bien delimitado: todo aquello que tenga que ver con la mejora de la conciliaci\u00f3n y los horarios de trabajo m\u00e1s razonables facilitar\u00e1 evitar la p\u00e9rdida de talento, tan necesario y que tanto nos cuesta -en tiempo y recursos destinados- de formar.<\/p>\n\n\n\n

Hay que reconocer que la adaptaci\u00f3n -cierto es que forzosa- que hemos vivido durante el \u00faltimo a\u00f1o al teletrabajo ha facilitado que en muchos casos las firmas hayan constatado c\u00f3mo es posible realizar un trabajo excelente sin el nivel de presencia f\u00edsica al que, en t\u00e9rminos colectivos, est\u00e1bamos acostumbrados. El conjunto de profesionales de nuestras firmas, mujeres y hombres, son personas responsables que cuentan con la capacidad de organizar su trabajo con la flexibilidad requerida.<\/p>\n\n\n\n

Y a pesar de que la auditor\u00eda de cuentas es una actividad intelectualmente compleja -y en la que la vertiente cualitativa es significativamente m\u00e1s importante que la cuantitativa-, el entorno vivido con la pandemia producida por el Covid-19 ha contribuido a desmoronar algunos mitos asociados al presencialismo. En la profesi\u00f3n y en nuestras firmas disponemos de multitud de ejemplos de mujeres que -extraordinarias profesionales como son- demuestran d\u00eda tras d\u00eda que las capacidades no van ligadas a una cuesti\u00f3n de g\u00e9nero. Por fortuna, cada vez son m\u00e1s frecuentes los casos, una circunstancia esta que permite visualizarlas como referentes que marcan las pautas del camino a transitar. En esta transformaci\u00f3n ineludible, todo el mundo estamos comprometidos.<\/p>\n\n\n\n

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