{"id":957,"date":"2020-12-16T12:22:43","date_gmt":"2020-12-16T10:22:43","guid":{"rendered":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/?p=957"},"modified":"2021-11-10T14:11:27","modified_gmt":"2021-11-10T12:11:27","slug":"idees-per-dur-a-terme-una-bona-liquidacio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/idees-per-dur-a-terme-una-bona-liquidacio\/","title":{"rendered":"Idees per dur a terme una \u201cbona liquidaci\u00f3\u201d"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Punt de partida<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El nostre subconscient associa el concepte de liquidaci\u00f3, en el millor dels casos, a una cosa tediosa, costosa, llarga i lenta de dur a terme i, en el pitjor dels casos, a concurs, cessament d\u2019activitat, acomiadaments, etc. No obstant aix\u00f2, tots sabem que les empreses, de la mateixa manera que els \u00e9ssers vius, tenen una vida i tard o d\u2019hora han d\u2019afrontar el cessament de la seva activitat<sup><a href=\"#ref-1\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ref-1\">1<\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>Al llarg d\u2019aquestes l\u00ednies intentar\u00e9 ressaltar idees essencials per dur a terme una \u201cbona liquidaci\u00f3\u201d i que essencialment consisteixen a (i) anticipar els riscos del negoci mitjan\u00e7ant un sistema d\u2019alertes primerenques, (ii) identificar les causes que han portat a prendre la decisi\u00f3 de la liquidaci\u00f3, (iii) dissenyar les diferents alternatives i (iv) adoptar decisions amb rapidesa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sistema d\u2019alertes primerenques<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La situaci\u00f3 econ\u00f2mica actual i les seves perspectives dibuixen un per\u00edode de crisi, al mateix temps que la Directiva (UE) 2019\/1023<sup><a href=\"#ref-2\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ref-2\">2<\/a><\/sup>, pendent de la seva transposici\u00f3 a Espanya, ha fet palesa la necessitat de promoure uns mecanismes de reestructuraci\u00f3 preventiva, extrajudicials, adre\u00e7ats als nostres empresaris, amb l\u2019objectiu que prenguin mesures a temps per afavorir la continuaci\u00f3 de l\u2019empresa per evitar el concurs.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les causes de la insolv\u00e8ncia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Cal dedicar temps a entendre el negoci i les causes de la insolv\u00e8ncia, es poden dibuixar diversos escenaris; a tall d\u2019exemple, una empresa rendible econ\u00f2micament, per\u00f2 sobreendeutada, o que no t\u00e9 capacitat per fer cap inversi\u00f3 per fer-la competitiva, o amb problemes entre socis i\/o administradors, o cessada en la seva activitat, o amb diverses l\u00ednies d\u2019activitat, algunes de viables i d\u2019altres no, etc. \u00c9s important con\u00e8ixer la posici\u00f3 dels agents imprescindibles de la societat: accionistes, direcci\u00f3, empleats, clients, prove\u00efdors, administracions p\u00fabliques, entitats financeres, assessors i administradors concursals.<\/p>\n\n\n\n<p>Tot aix\u00f2 exigeix que l\u2019administraci\u00f3 concursal (d\u2019ara endavant, AC) estigui preparada i que tingui una estrat\u00e8gia per portar la liquidaci\u00f3 de la millor manera possible. Com veurem en les diferents alternatives, la liquidaci\u00f3 no sempre comporta el cessament de l\u2019activitat, per\u00f2, en tot cas, per evitar el frac\u00e0s en la liquidaci\u00f3 conv\u00e9 fer una avaluaci\u00f3 correcta de la situaci\u00f3 econ\u00f2mica de l\u2019empresa i con\u00e8ixer tots els aspectes quantitatius i qualitatius rellevants.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Diferents alternatives<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><em>a) La liquidaci\u00f3 societ\u00e0ria (regulada en el Text Ref\u00f3s de la Llei de Societats de Capital) i la liquidaci\u00f3 concursal (regulada en el Text Ref\u00f3s de la Llei Concursal \u2013TRLC\u2013)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>No entrar\u00e9 a valorar els motius que poden portar a la liquidaci\u00f3 societ\u00e0ria, la finalitat de la qual (posar fi a les relacions jur\u00eddiques que hagi entaulat la societat amb tercers i amb els mateixos socis, \u00e9s a dir, pagar els creditors i distribuir l\u2019actiu social entre els socis mitjan\u00e7ant l\u2019atribuci\u00f3 de la quota de liquidaci\u00f3) \u00e9s diferent de la de la liquidaci\u00f3 concursal la finalitat de la qual, com una de les solucions concursals, \u00e9s realitzar els b\u00e9ns del deutor per pagar amb el seu producte els creditors fins a on arribi.<\/p>\n\n\n\n<p>La difer\u00e8ncia fonamental rau en el fet que en el primer sup\u00f2sit han d\u2019haver-hi prou b\u00e9ns com per atendre la totalitat dels creditors (el deute dels quals podria arribar a ser minorat o exonerat) mentre que a la liquidaci\u00f3 concursal s\u2019arribaria per manca d\u2019actius suficients per a la satisfacci\u00f3 de la totalitat dels creditors. A m\u00e9s, en el primer cas la liquidaci\u00f3 \u00e9s governada per la societat (el deutor), mentre que en el segon cas \u00e9s l\u2019AC la que la governa.<\/p>\n\n\n\n<p><em>b) La (in)efici\u00e8ncia de la liquidaci\u00f3 concursal<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En l\u2019escenari concursal podem avan\u00e7ar que la liquidaci\u00f3 \u00e9s, malauradament, la manera normal de concloure els concursos, en aquesta rau l\u2019\u00e8xit o el frac\u00e0s de la recuperaci\u00f3 dels creditors i del manteniment de l\u2019activitat i dels llocs de treball. Tot i que no es coneixen estad\u00edstiques sobre el percentatge de recuperaci\u00f3 per als creditors, penso que els resultats de la liquidaci\u00f3 no s\u00f3n bons. Si intentem esbrinar-ne els motius, es poden identificar els seg\u00fcents: sistema molt garantista que moltes vegades requereix d\u2019autoritzaci\u00f3 judicial per a la venda, lentitud, desconfian\u00e7a en el proc\u00e9s, desconeixement dels compradors finalistes, falta de flexibilitat, costos associats a les vendes, etc.; d\u2019aquesta manera la norma concursal ha intentat impulsar la celeritat del procediment (i) fixant terminis m\u00e0xims, (ii) possibilitant l\u2019obertura, en qualsevol moment, de la fase de liquidaci\u00f3, (iii) creant un procediment superabreujat en el cas d\u2019acompanyar a la sol\u00b7licitud un pla de liquidaci\u00f3 amb oferta de compra d\u2019unitat productiva i (iv) retallant la retribuci\u00f3 associada a la fase de liquidaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p>El pla estrat\u00e8gic de la Comissi\u00f3 de reestructuraci\u00f3 i concursal del Col\u00b7legi, considera de vital import\u00e0ncia en les crisis empresarials la figura de l\u2019AC per al manteniment de l\u2019activitat, la reducci\u00f3 de les asimetries d\u2019informaci\u00f3 i la dilig\u00e8ncia en l\u2019execuci\u00f3 de la liquidaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p><em>c) Fases de liquidaci\u00f3<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Si identifiquem el concurs des d\u2019un punt de vista processal i seq\u00fcencial \u201ctradicional\u201d (que ha anat perdent la rigidesa inicial al llarg de les reformes successives), t\u00e9 rellev\u00e0ncia con\u00e8ixer qui sol\u00b7licita la liquidaci\u00f3, si \u00e9s el deutor, l\u2019AC o b\u00e9 el jutjat d\u2019ofici. En tot cas, les liquidacions poden desenvolupar-se en les modalitats seg\u00fcents, de les quals ressaltar\u00e9 les q\u00fcestions m\u00e9s rellevants:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Liquidaci\u00f3 extraconcursal \u201cpre pack sales\u201d (NOVETAT). <\/strong>Els jutges del mercantil a Catalunya, conscients dels perjudicis en el salvament de les empreses que es deriven de les demores processals, han plantejat una proposta per tal d\u2019afavorir la liquidaci\u00f3 extraconcursal mitjan\u00e7ant els anomenats instituts preconcursals. Al meu judici, s\u2019inicia un cam\u00ed en la bona direcci\u00f3, que requerir\u00e0 anar-se \u201cajustant\u201d per a la seva m\u00e0xima utilitat. Fins ara, el preconcurs ha estat un instrument que s\u2019ha fet servir per guanyar temps, per\u00f2 la utilitat del qual ha estat nul\u00b7la per evitar la declaraci\u00f3 de concurs. D\u2019aquesta manera, tot i que en desconec les xifres, no crec que s\u2019hagin produ\u00eft moltes alienacions d\u2019activitats utilitzant aquesta modalitat, per l\u2019elevada inseguretat jur\u00eddica.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La novetat, en s\u00edntesi, consisteix en el fet que el deutor comunica al jutjat la seva situaci\u00f3 d\u2019insolv\u00e8ncia i informa de la proposta de compra de la unitat productiva, alhora que sol\u00b7licita al jutjat la designa d\u2019un \u201cexpert independent\u201d per tutelar el proc\u00e9s de venda. A partir d\u2019aquest moment, els terminis s\u2019escurcen i el jutjat \u2013encara que l\u2019empresa no estigui en concurs\u2013 pot homologar aquesta transacci\u00f3, gaudint amb aix\u00f2 dels avantatges d\u2019adquisici\u00f3 que la norma atorga a la venda d\u2019unitats productives.<\/p>\n\n\n\n<p>Aquesta forma d\u2019actuaci\u00f3 genera algunes problem\u00e0tiques (importants), que afecten a la transpar\u00e8ncia, la concurr\u00e8ncia, la publicitat, el nomenament de l\u2019\u201cexpert\u201d, el pagament del professional, la independ\u00e8ncia i objectivitat i la possible incompatibilitat. Una altra q\u00fcesti\u00f3 no menor \u00e9s quin tipus d\u2019expert s\u2019ha de nomenar; si atenem la directiva europea, sembla que els \u201cexperts\u201d nomenats han d\u2019ostentar coneixements especialitzats necessaris per a l\u2019acompliment de les seves funcions i tenir experi\u00e8ncia, amb uns criteris de nomenament i revocaci\u00f3 clars, transparents i justos, amb la possibilitat que els deutors i creditors puguin oposar-se al nomenament o sol\u00b7licitar-ne la substituci\u00f3 (art. 26 directiva). Tamb\u00e9 sembla que els professionals del ram econ\u00f2mic versus els del ram jur\u00eddic, que al llarg de les successives reformes han anat perdent pes, tenen m\u00e9s possibilitats de ser els que avalu\u00efn la situaci\u00f3 econ\u00f2mica del deutor, pla de viabilitat, solv\u00e8ncia de l\u2019oferent, avaluaci\u00f3 dels candidats, etc., encara que per als casos en qu\u00e8 el \u201cpre pack sales\u201d es faci servir de manera fraudulenta, la figura de l\u2019expert jur\u00eddic sembla m\u00e9s id\u00f2nia.<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Liquidaci\u00f3 ab initio<\/strong>. El deutor, conscient de la inviabilitat d\u2019una proposta de conveni, proposa al jutjat \u2013juntament amb la sol\u00b7licitud de concurs\u2013 una proposta de pla de liquidaci\u00f3 i oferta de venda de la unitat productiva. Tot aix\u00f2 permet reduir els terminis, evitar la deterioraci\u00f3 de l\u2019actiu i mantenir la seva quota de \u201cpoder\u201d en la seva interacci\u00f3 amb els creditors financers i \u201cprove\u00efdors estrat\u00e8gics\u201d. Per\u00f2 en aquest sup\u00f2sit les possibilitats de frau per manca de transpar\u00e8ncia s\u00f3n molt elevades.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Liquidaci\u00f3 en la fase comuna<\/strong>. Un tercer escenari \u00e9s la venda de b\u00e9ns durant la fase comuna del concurs, abans d\u2019arribar a la fase de conveni o liquidaci\u00f3. En aquest context, encara que el principi general (art. 205 TRLC) indica la \u201cprohibici\u00f3 de venda de b\u00e9ns en fase comuna\u201d condicionada a l\u2019autoritzaci\u00f3 judicial, la veritat \u00e9s que les excepcions (art. 206 TRLC) s\u00f3n una pr\u00e0ctica comuna. D\u2019aquesta manera es distingeixen 3 grans grups: la venda de b\u00e9ns amb autoritzaci\u00f3 judicial que ha de justificar-se (casos de b\u00e9ns no afectes a l\u2019activitat, que generen despeses de conservaci\u00f3, amb r\u00e0pida obsolesc\u00e8ncia, etc.); la venda de b\u00e9ns sense autoritzaci\u00f3 judicial (\u201cper satisfer les exig\u00e8ncies de tresoreria que requereixi la tramitaci\u00f3 del concurs\u201d, \u201cper garantir la viabilitat de \u2026 (les) unitats productives\u2026 que formin part de la massa activa\u201d, \u201cquan es presentin ofertes que coincideixin substancialment amb el valor que se\u2019ls hagi donat en l\u2019inventari\u201d); la venda de b\u00e9ns relatius a operacions pr\u00f2pies del tr\u00e0nsit professional o empresarial.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Liquidaci\u00f3 en la fase de liquidaci\u00f3<\/strong>. L\u2019escenari m\u00e9s \u201cadient\u201d, segurament per la seguretat jur\u00eddica que ofereix a tots els agents, \u00e9s la venda dels b\u00e9ns i drets durant la fase de liquidaci\u00f3. Les regles del mateix estan desenvolupades mitjan\u00e7ant el pla de liquidaci\u00f3 en qu\u00e8 regeix la proposta realitzada per l\u2019AC, a excepci\u00f3 dels b\u00e9ns o drets subjectes a privilegi especial (b\u00e0sicament hipoteques) o unitats productives, on s\u2019imposa la llei sobre el pla.<br><ul><li><em>Consideracions sobre el pla de liquidaci\u00f3 (PL) <\/em><br>El PL<sup><a href=\"#ref-3\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ref-3\">3<\/a><\/sup> \u00e9s el document essencial que fa servir l\u2019AC per a la liquidaci\u00f3 dels actius de la societat. La premissa \u00e9s mirar de liquidar b\u00e9, per\u00f2 la gran majoria dels operadors no ho han sabut fer degudament, i a causa d\u2019aix\u00f2 s\u2019ha generat una mala premsa. Els principis o regles b\u00e0sics sobre els quals ha de sostenir-se el pla de liquidaci\u00f3 s\u00f3n els seg\u00fcents: transpar\u00e8ncia, publicitat, concurr\u00e8ncia, efici\u00e8ncia i flexibilitat.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3, intentar\u00e9 exposar algunes recomanacions sobre el seu contingut i les actuacions que cal proposar:<\/p>\n\n\n\n<p><em>A)Identificaci\u00f3 dels b\u00e9ns i drets que cal alienar<\/em><br><br>i) Drets de cr\u00e8dit. L\u2019AC ha de dur a terme un sed\u00e0s que es basi en l\u2019oportunitat (interposar reclamacions judicials nom\u00e9s en el cas que hi hagi \u2013un cop s\u2019han dedu\u00eft les despeses\u2013 sobrant per a la massa), solv\u00e8ncia (descartant reclamacions contra insolvents), viabilitat jur\u00eddica i capacitat econ\u00f2mica (ponderaci\u00f3 de costos i riscos), i com a \u00faltim recurs hi hauria la cessi\u00f3 a tercers d\u2019aquests drets.<\/p>\n\n\n\n<p>ii) Accions o participacions en altres societats. Es pot oferir a la resta de socis, i si no hi estan interessats, es pot oferir a preu lliure, i cal respectar el dret de retracte.<\/p>\n\n\n\n<p>iii) B\u00e9ns afectes, la realitzaci\u00f3 dels quals s\u2019ha de fer preferentment per subhasta.<\/p>\n\n\n\n<p>iv) B\u00e9ns sense valor econ\u00f2mic, han d\u2019excloure\u2019s de la relaci\u00f3 d\u2019actius que cal alienar.<\/p>\n\n\n\n<p> <\/p>\n\n\n\n<p><em>B)Formes de realitzaci\u00f3<\/em><br><br>Tradicionalment es preveu:<\/p>\n\n\n\n<p>i) Venda directa (ha d\u2019establir-se un termini per a la seva execuci\u00f3) i amb un preu m\u00ednim per als b\u00e9ns subjectes a privilegi especial.<\/p>\n\n\n\n<p>ii) Subhasta judicial o extrajudicial.<\/p>\n\n\n\n<p>iii) Cl\u00e0usula de tancament a la qual cal rec\u00f3rrer en vendes sense preu m\u00ednim, donacions, desballestament i, fins i tot, a conclusi\u00f3 del concurs amb b\u00e9ns sense realitzar.<\/p>\n\n\n\n<p>iv) Cessi\u00f3 en pagament o per a pagament (aquesta forma molt poc usual ha d\u2019emprar-se amb molta prud\u00e8ncia i respectant el respecte a la paritat de tracte).<\/p>\n\n\n\n<p> <\/p>\n\n\n\n<p><em>C)Venda directa<\/em><br><br>Ha de quedar clar (i) la manera de presentar les ofertes, la necessitat de consignaci\u00f3 o no de fian\u00e7a, el lloc de presentaci\u00f3 i l\u2019assenyalament de dia d\u2019obertura, (ii) exist\u00e8ncia de \u201csubastilla\u201d per al cas de concurr\u00e8ncia d\u2019oferents, (iii) mitjans de publicitat, (iv) formalitzaci\u00f3 de la venda, (v) entitat especialitzada, honoraris d\u2019aquesta, definici\u00f3 de com s\u2019executa i (vi) pagament d\u2019impostos i\/o despeses que generi la transmissi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p> <\/p>\n\n\n\n<p><em>D)Venda en subhasta judicial<\/em><br><br>Hi ha un model facilitat pels jutjats mercantils on es recull la informaci\u00f3 b\u00e0sica que ha d\u2019acompanyar-se juntament amb la sol\u00b7licitud. Aix\u00ed, per exemple, per al cas de b\u00e9ns immobles un check list de la informaci\u00f3 seria el seg\u00fcent:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Codi IDUFIR de la finca.<\/li><li>Refer\u00e8ncia cadastral de la finca .<\/li><li>Descripci\u00f3 de la finca.<\/li><li>Adre\u00e7a de la finca.<\/li><li>Possibilitat de visitar-la: S\u00cd\/NO.<\/li><li>Fotos, pl\u00e0nols o altres documents sobre el b\u00e9 i el seu estat.<\/li><li>C\u00e0rregues de la finca: (en cas que no se subhasti lliure de c\u00e0rregues o se n\u2019hagi de mantenir alguna; si no t\u00e9 c\u00e0rregues, s\u2019assenyalar\u00e0 com a lliure de c\u00e0rregues).<\/li><li>Propietat: (el percentatge que correspongui).<\/li><li>Exist\u00e8ncia d\u2019ocupants i t\u00edtol jur\u00eddic d\u2019aquests, si escau.<\/li><li>Postura m\u00ednima a partir de la qual s\u2019adjudicar\u00e0 el b\u00e9 i, si escau, sup\u00f2sits de trasllat per valorar la postura per l\u2019AC.<\/li><li>Increment m\u00ednim entre postures.<\/li><li>Creditors privilegiats en relaci\u00f3 amb el b\u00e9.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>I, en el cas de b\u00e9ns mobles:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Descripci\u00f3 dels b\u00e9ns.<\/li><li>Tipus de b\u00e9: maquin\u00e0ria, patents, ordinadors, mobiliari, vaixells, etc.<\/li><li>Vehicles: matr\u00edcula, marca, model, color, descripci\u00f3.<\/li><li>Si es pot visitar.<\/li><li>Refer\u00e8ncia del registre i altres informacions addicionals que siguin rellevants.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Altres q\u00fcestions importants, tamb\u00e9, que cal considerar s\u00f3n, entre d\u2019altres, (i) si l\u2019AC considera mitjans addicionals de publicitat, (ii) si cal procedir a un nou apreuament, (iii) la determinaci\u00f3 de quina part de la suma que s\u2019obt\u00e9 en la liquidaci\u00f3 d\u2019actius afectes a privilegi especial ha de destinar-se al pagament del creditor privilegiat, (iv) la imputaci\u00f3 de pagaments, en cas de pagament parcial, del cr\u00e8dit hipotecari, (v) la distribuci\u00f3 del pagament quan el b\u00e9 es troba afecte a m\u00e9s d\u2019un cr\u00e8dit amb privilegi especial i (vi) la cancel\u00b7laci\u00f3 de c\u00e0rregues o grav\u00e0mens anteriors.<\/p>\n\n\n\n<p><em>E) Especialitats de la venda de la unitat productiva i la venda amb globus. Atesa la seva rellev\u00e0ncia, la tractar\u00e9 a continuaci\u00f3 en un punt independent.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>La unitat productiva (UP)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La idea principal que ha de guiar el procediment de liquidaci\u00f3 \u00e9s la maximitzaci\u00f3 del pagament dels creditors. Ara b\u00e9, tamb\u00e9 cal tenir molt present el principi de preservaci\u00f3 de l\u2019empresa i dels llocs de treball, perqu\u00e8, molt sovint, van de la m\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Hi ha molta confusi\u00f3 entre la venda amb globus i la venda d\u2019unitat productiva, i \u00e9s important distingir-ho, perqu\u00e8 t\u00e9 diferents efectes laborals, fiscals, etc. La unitat productiva es refereix, en l\u2019\u00e0mbit concursal, \u201cal conjunt de mitjans materials i humans organitzats amb la finalitat de dur a terme el desenvolupament de l\u2019activitat o part de l\u2019activitat del deutor en concurs\u201d. Una mateixa entitat concursada pot ser titular de diferents UP, organitzades de manera separada i susceptibles, per tant, cadascuna de dur a terme una activitat per si mateixes (centres de treball diferents); en canvi, una \u201cvenda amb globus\u201d dels actius de la concursada no inclou l\u2019assumpci\u00f3 per l\u2019adquirent de mitjans humans.<\/p>\n\n\n\n<p>Els aspectes rellevants que ha de considerar l\u2019AC s\u00f3n els seg\u00fcents:<\/p>\n\n\n\n<ol><li><strong>Detecci\u00f3 de la UP.<\/strong> Una mateixa empresa pot ser titular de diferents UP organitzades de manera separada i susceptibles, per tant, cadascuna de dur a terme una activitat per si mateixa. Aix\u00ed, la primera actuaci\u00f3 de l\u2019AC consistir\u00e0 a detectar i argumentar quines s\u00f3n les UP i les variables que s\u2019han fet servir per a aix\u00f2.<br><\/li><li><strong>Valoraci\u00f3.<\/strong> El TRLC no estableix un m\u00e8tode de valoraci\u00f3, simplement es refereix en l\u2019article 293.2 a \u201cla valoraci\u00f3 de l\u2019empresa en el seu conjunt i de cadascuna de les unitats productives que la integrin, tant en les hip\u00f2tesis de continu\u00eftat de les activitats com de liquidaci\u00f3\u201d. Els acords (3\/7\/2014) dels jutges mercantils i lletrats de l\u2019Administraci\u00f3 de Just\u00edcia de Catalunya estableixen sobre aquest tema com a m\u00e8tode m\u00e9s adequat el descompte de fluxos de caixa nets. Aquest m\u00e8tode consisteix a calcular el valor actual dels fluxos de caixa futurs, el valor residual en l\u2019\u00faltim any de la projecci\u00f3, deduir els deutes subrogats i descomptar les conting\u00e8ncies. No tractarem les dificultats que comporta qualsevol proc\u00e9s de valoraci\u00f3, sobretot, en entorns d\u2019incertesa i manca de pluralitat d\u2019oferents.<br><\/li><li><strong>Proc\u00e9s d\u2019obtenci\u00f3 d\u2019ofertes.<\/strong> Qualsevol interessat ha de tenir acc\u00e9s \u2013per la transpar\u00e8ncia que s\u2019exigeix en tot all\u00f2 que t\u00e9 a veure amb el concurs\u2013 a la documentaci\u00f3 de l\u2019empresa per poder plantejar la seva oferta. En aquest sentit, com a salvaguarda, qualsevol interessat ha de signar com a m\u00ednim un contracte de confidencialitat amb l\u2019acceptaci\u00f3 expressa que no pot fer servir cap mena d\u2019informaci\u00f3 en benefici propi.<br><br>El temps \u00e9s una variable que juga en contra de l\u2019obtenci\u00f3 de pluralitat d\u2019oferents i que \u2013com acostuma a produir-se en la majoria de casos\u2013 pot agreujar de la situaci\u00f3 d\u2019insolv\u00e8ncia. En aquest punt, el Departament d\u2019Ind\u00fastria de la Generalitat, sensible a la deterioraci\u00f3 empresarial, va iniciar el 2013 una actuaci\u00f3 de difusi\u00f3 i publicitat de les oportunitats empresarials. Em consta que aviat veur\u00e0 la llum una nova iniciativa m\u00e9s completa que pret\u00e9n afavorir la trobada d\u2019inversors i oferents.<br><\/li><li><strong>Contingut de l\u2019oferta.<\/strong> A continuaci\u00f3 detallo la informaci\u00f3 m\u00ednima necess\u00e0ria per poder ser avaluada per tots els agents, especialment l\u2019AC:<ul><li>Dades identificatives de l\u2019oferent, la seva capacitat econ\u00f2mica (justificants bancaris o altres de solv\u00e8ncia) i el seu pla de negoci.<\/li><\/ul><ul><li>Mitjans humans: identificaci\u00f3 i relaci\u00f3 de la plantilla de treballadors que est\u00e0 afecta a l\u2019activitat.<\/li><li>Relaci\u00f3 d\u2019actius o drets de la concursada inclosos i exclosos del per\u00edmetre. \u00c9s important, en la delimitaci\u00f3 del dibuix del per\u00edmetre dels b\u00e9ns i drets de la concursada, posar especial cura a excloure\u2019n els b\u00e9ns o drets que cal liquidar que no han d\u2019entendre\u2019s integrats necess\u00e0riament en aquesta unitat, ja que no hi resulten afectes.<\/li><li>Preu. Ha de considerar-se si cal acceptar com a \u201cpreu\u201d les quantitats compensades (pagaments produ\u00efts a compte per al manteniment de l\u2019activitat), assumides (quantitats necess\u00e0ries per a la rehabilitaci\u00f3 de contractes), legalment reclamables a l\u2019adquirent (cr\u00e8dits laborals o Seguretat Social) o estalviades a la massa passiva per subrogaci\u00f3 (indemnitzacions no produ\u00efdes per continu\u00eftat dels contractes de treball).<\/li><li>Contractes que, pel fet d\u2019estar vigents, interessa subrogar-se a l\u2019adquirent.<\/li><li>El tractament de les c\u00e0rregues reals.<\/li><li>Llic\u00e8ncies i autoritzacions administratives que, pel fet d\u2019estar vigents, interessa subrogar-se a l\u2019adquirent.<br><\/li><\/ul><\/li><li><strong>Criteris de comparaci\u00f3 entre diferents alternatives. <\/strong>L\u2019AC ha d\u2019elaborar un informe de valoraci\u00f3 de les ofertes que s\u2019han rebut. Amb car\u00e0cter previ, l\u2019AC ha de comparar les ofertes que s\u2019han rebut amb el resultat de la recuperaci\u00f3 per als creditors en el sup\u00f2sit que no s\u2019adjudiquin. La taxa de retorn en el cas de venda de la UP ha de ser superior que en el cas de no adjudicaci\u00f3. A continuaci\u00f3 ha de puntuar i presentar al jutge de forma el m\u00e9s objectiva possible \u2013mitjan\u00e7ant una f\u00f3rmula polin\u00f2mica\u2013 les variables m\u00e9s rellevants com ara preu, treballadors, solv\u00e8ncia, etc.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/valor-primera-oferta-edited.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1209\" width=\"-120\" height=\"-89\" srcset=\"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/valor-primera-oferta-edited.jpg 840w, https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/valor-primera-oferta-edited-300x225.jpg 300w, https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/valor-primera-oferta-edited-768x575.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 840px) 100vw, 840px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Presa de decisions<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El calendari de la liquidaci\u00f3 ha de ser de curta durada, perqu\u00e8 si no la deterioraci\u00f3 del fons de comer\u00e7 s\u2019incrementa, la qual cosa va en contra del valor que s\u2019espera de recuperaci\u00f3 dels actius.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusi\u00f3<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Conegut de la \u201cbrevetat de l\u2019\u00e9sser\u201d, identificades les causes de la inviabilitat de l\u2019empresa, hem de mirar d\u2019afrontar-la amb la m\u00e0xima responsabilitat socioecon\u00f2mica, per evitar un agreujament m\u00e9s gran.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019escenari concursal requereix m\u00e9s atenci\u00f3 de tots els agents (legislador, Jutjat, AC, treballadors, fons, entitats financeres, emprenedors, etc.) per millorar el procediment, perqu\u00e8 fins ara s\u2019ha demostrat la seva inefici\u00e8ncia.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019aquesta manera, cal esperar que la legislaci\u00f3, impulsada per la directiva europea a la qual haur\u00e0 d\u2019adaptar-se el nostre pa\u00eds, afavorir\u00e0 el tractament preventiu o \u201ca temps\u201d perqu\u00e8 les solucions siguin millors; els jutjats s\u00f3n, cada cop m\u00e9s, defensors dels procediments que facilitin les transmissions empresarials raonables; els AC han de tenir el reconeixement p\u00fablic i la confian\u00e7a de tots els agents en la presa de decisions sobre el millor dest\u00ed de les activitats empresarials; i aix\u00ed podr\u00edem detallar la responsabilitat social de cadascun dels intervinents en la soluci\u00f3 adequada per al tractament de la liquidaci\u00f3, on la venda de la UP sembla la soluci\u00f3 \u201cestrella\u201d, si b\u00e9 cal valorar-ne amb molta prud\u00e8ncia la viabilitat (ingressos&gt; despeses), la solv\u00e8ncia de l\u2019adquirent i el valor de liquidaci\u00f3 versus all\u00f2 que s\u2019ofereix.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator is-style-default\"\/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">REFER\u00c8NCIES<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\" id=\"ref-1\">1.\u00c9s interessant la lectura del document &#8216;Las necesidades de liquidez y la solvencia de las empresas no financieras espa\u00f1olas tras la perturbaci\u00f3n del COVID-19&#8217; publicat pel Banc d\u2019Espanya el mes de juliol, que revela que el deteriorament de la situaci\u00f3 patrimonial de les empreses, com a conseq\u00fc\u00e8ncia de la crisi provocada pel coronavirus, col\u00b7loca el 32% d\u2019aquestes empreses en una situaci\u00f3 de probabilitat molt elevada d\u2019impagament dels seus deutes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\" id=\"ref-2\">2.Directiva (UE) 2019\/1023 del Parlament Europeu i del Consell, de 20 de juny de 2019, sobre marcs de reestructuraci\u00f3 preventiva, exoneraci\u00f3 de deutes i inhabilitacions, i sobre mesures per augmentar l\u2019efici\u00e8ncia dels procediments de reestructuraci\u00f3, insolv\u00e8ncia i exoneraci\u00f3 de deutes, i per la qual es modifica la Directiva (UE) 2017\/1132.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\" id=\"ref-3\">3.Recomano la lectura de les pautas para la redacci\u00f3n del plan de liquidaci\u00f3n en los concursos que se tramiten ante el Juzgado de lo Mercantil n\u00ba 1 de Oviedo, fixades pel seu titular, Sr. Alfonso Mu\u00f1oz Paredes, que van ser objecte d\u2019una pon\u00e8ncia en el V Foro Concursal del TAP 2018.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">BIBLIOGRAFIA<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">&#8211; La venta de la Unidad Productiva en sede concursal\u201d, Wolters Kluwert 2015, diversos autores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Punt de partida El nostre subconscient associa el concepte de liquidaci\u00f3, en el millor dels casos, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":895,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_typography_data":[],"_editorskit_blocks_typography":"","_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}"},"categories":[60],"tags":[],"tipo":[13],"autor":[48],"author_meta":{"display_name":"doc_auditorscensors","author_link":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/author\/doc_auditorscensors\/"},"featured_img":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/bona-liquidacio-300x169.jpg","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["<a href=\"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/category\/concursal\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Reestructuraci\u00f3 i Concursal<\/a>"],"unlinked":["<span class=\"advgb-post-tax-term\">Reestructuraci\u00f3 i Concursal<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 6 years ago","modified":"Updated 5 years ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on 16 de December de 2020","modified":"Updated on 10 de November de 2021"},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on 16 de December de 2020 12:22","modified":"Updated on 10 de November de 2021 14:11"},"featured_img_caption":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/957"}],"collection":[{"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=957"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/957\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1215,"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/957\/revisions\/1215"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/895"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=957"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=957"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=957"},{"taxonomy":"tipo","embeddable":true,"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tipo?post=957"},{"taxonomy":"autor","embeddable":true,"href":"https:\/\/auditor.auditorscensors.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/autor?post=957"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}